...in stressigen Situationen?

Wie erhalte ich Gelassenheit und Überblick...

...für kreative Leitung?

Wo finde ich Inspiration...

...und wie erfahre ich es?

Was bewegt meine Mitarbeiter...

Führung in komplexen Zeiten

Teams für jede Herausforderung

...wie verteile ich Ressourcen effizient?

Meine Organisation wächst...

...in Zeiten permanenten Wandels?

Was bringt Stabilität...

... auf die Unternehmenskultur?

Wie wirken neue Instrumente und Strukturen...

Zur Person

Menschen leisten am motiviertesten und können sich am besten entwickeln, wenn sie sich auf ihre Stärken besinnen, Herausforderungen als Chancen begreifen und diese gerne annehmen - dies ist ein wesentliches Leitbild meiner Beratung. Optimismus, Begeisterung und Offenheit für unvorhergesehene Möglichkeiten sind zudem wichtige Werte in meiner Arbeit. Auf dieser Basis berate ich in Situationen besonderer beruflicher Herausforderungen und schaffe zusammen mit meinen Kunden neue Perspektiven in schwierigen und stressigen Situationen.

Leistungen

In einer komplizierten Situation ist es oft schwierig die Dinge allein zu durchdringen. Daher entwickeln wir gemeinsam Erklärungsmodelle, die Ihnen zukünftig helfen bei besonderen Herausforderungen alte Verhaltensmuster zu verlassen und neue Perspektiven zu entwickeln.

Diagnostic

Ein möglichst reelles Bild positiver Ziele erzeugt Energie und Fokus. Das hilft allen Beteiligten auch in unübersichtlichen Zeiten die Motivation und den Überblick zu behalten. Gemeinsam finden wir heraus, worum es Ihnen wirklich geht und wo gemeinschaftliche Ziele liegen.

Goal setting

In komplexen Situationen müssen viele Beteiligte aus verschiedenen Fachdisziplinen und Unternehmenskulturen parallel agieren und zusammenkommen. Gemeinsam definieren wir eine universelle Vorgehensweise und messbare Ergebnisse.

Road map

Besondere Projekte begleite ich auf Wunsch mitten im Geschehen und berate „live und in Farbe“. Ich berate vor Ort, in akuten Krisen und präventiv bei besonderen Projekten. Besonderes Augenmerk richte ich dabei auf Kommunikations- und Entscheidungsprozesse.

Back stopping

Meine klare Devise: Den Kunden fit machen, fürs Selbermachen. Von Anfang an werden Methoden und Ansätze detailliert erläutert sowie deren Anwendung geübt. Entscheiden Sie im Anschluss selbst, was am besten zu Ihrer Unternehmenskultur passt und übernommen werden soll.

Enabling

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Module

  • Alle
  • Führungskräfteberatung
  • Teambegleitung
  • Stressbewältigung
  • Seminare
Durch die Beratung konnte ich mit meinem Kunden ein Konzept entwickeln und eine sehr problematische Situation meistern. Vielen Dank!:Die Analyse hat uns gezeigt, was uns als Geschäftsführungsteam bei der Unternehmensentwicklung wichtig ist. Dadurch führten wir ein verbessertes Controlling ein, ohne unsere Kernwerte aufzugeben.:Das Pferde-Training war außergewöhnlich. Und es hat uns gezeigt, wie wir als Führungsteam miteinander agieren und was wir ändern müssen – für eine bessere Zusammenarbeit.
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Hamburg-Eppendorf
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